With Gonsi Sócrates Bio-Building we keep advancing in our purpose: create a positive impact in the people, the ecosystem and the society.
El CDTI invierte junto con Grupo Construcía, Meroil, Nolabey Grup y Evolvia en una empresa referente en revalorización de residuos de celulosa, Honext Materials, S.L.
Circular economy
El IV Foro de Construcción Circular se celebrará en Barcelona para abordar los desafíos del entorno construido a nivel internacional
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Primark confía en Grupo Construcía para su más reciente apertura en el barrio Goya de Madrid
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Grupo Construcía lleva su discurso sobre circularidad a The District, el evento de bienes raíces más importante del año
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III Foro de Construcción Circular: Grupo Construcía y La Vanguardia organizan un punto de encuentro para hablar sobre el futuro del entorno construido
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Tyrus Capital confía en Grupo Construcía para la remodelación en tiempo récord del nuevo hotel de Meliá en Barcelona
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Grupo Construcía celebra sus primeros 20 años de trayectoria impulsando la construcción circular en España y Portugal
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Paloma Martín, Consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura de la Comunidad de Madrid, anuncia la aprobación de la Ley de economía circular
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El CN Barcelona se alía con Grupo Construcía y Myrtha Pools para la transformación de sus instalaciones
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Grupo Construcía firma el stand circular de Simplr en el salón 4YFN del Mobile World Congress
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A construction that generates positive impact
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Construction of the future today
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Keys to understand the circular economy
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Construcía installs the new offices of Haya Real Estate
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We’ve opened new offices, ‘circular’ and waste-free
Circular economy
Construction of MAD4 data center. 12 customer rooms with a total white space of 8,000 m2. 3 storeys above ground level of 6,000 m2 plus another one with rooftop installations added + 5,500 m2 underground. Capacity for 34 MW (fully-equipped power). Precast concrete structure.
Construcía has carried out various projects for Primark. An example of which is the construction of the flagship store in Plaza Cataluña, Barcelona. Work was done both in the sales area and in the staff area: partition walls for dividing up spaces and rooms, installation of flooring, painting of surfaces, installation of lightboxes, mechanical and electrical installations, installation of changing rooms, checkout counters... – The Lean methodology was applied, based on extensive pre-planning, the optimisation of productive time and the specific scheduling of just-in-time deliveries. – Thorough preparation of each activity, seamless communication among all parties and constant improvement. Precise coordination of all those involved. – Project executed in phases. With the application of Lean Construction, we managed to optimise material, human and economic resources.
Thanks to work methodology and planning, the work was delivered one week before the agreed time: – Daily planning with Pull Sessions with the associate suppliers; control of stocks, circulations, waste materials. – Development of a quality control system in the factory and in receiving prior to installation. – Deliveries with zero rework management. – Day and night shifts for minimal interruption of hotel operation.
Our construction of an insulated industrial building, for use as a vehicle dealership and workshop. With the application of Lean2Cradle® methodology detailed planning of the work and an exhaustive selection of the materials was obtained, incorporating the principles of sustainable construction (Cradle to Cradle). Thanks to it the BREEAM certificate on sustainable construction was obtained.
Despite the difficulty of carrying out a project with several companies involved, Construcía led the general coordination and ensured that the work was delivered in the established periods.
The Project consists of the establishment of offices on 8 floors. As it is very repetitive work, Lean Construction methodology is proposed from the start. In the Pull Sessions with the most important suppliers the target is set of completing each floor in 8 weeks. Thanks to the detailed planning of Lean and the shipping logistics, a large part of the work is done in the shop, thus eliminating on-site downtime and the entire assembly is accelerated.
Nuestro afán por encontrar un modelo de construcción que proteja el entorno y cuide de las personas que habitan los edificios nos llevó a crear la metodología Lean2Cradle Construcía®. Con ella conseguimos reducir los dos principales impactos negativos del sector de la construcción: la toxicidad de los materiales y la creación de residuos.
Our quest to find a model of construction that protects the environment and cares for people who live in the buildings led us to create the Lean2Cradle Construcía® methodology. With it, we are able to ensure reduction of the two main negative impacts of the construction sector: the toxicity of materials and the creation of waste.
Our quest to find a model of construction that protects the environment and cares for people who live in the buildings led us to create the Lean2Cradle® Construcía methodology. With it, we are able to ensure reduction of the two main negative impacts of the construction sector: the toxicity of materials and the creation of waste.
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